🕵️‍♂️ Анализ бизнеса и его процессов, оценка бизнес плана и методов компании

Анализ эффективности бизнес-процессов

Повысим эффективность управления компанией, разработаем стратегический план развития бизнеса! Заказать

Немного об услуге

Мы проводим комплексный анализ и аудит эффективности бизнес-процессов компании. Предлагаем консультации экспертов по организации отдельных бизнес-процессов клиентов, практическое бизнес-планирование для владельцев.

Комплексные рекомендации по оптимизации бизнес-процессов, внедряемые силами клиента. Рекомендации по оптимизации бизнес-процессов, внедряемые нами под ключ.



Результат: Повышение эффективности управления компанией, а также стратегический план по развитию бизнеса.

Что мы предлагаем?

Увеличить эффективность вашей компании за счёт рекомендаций от наших специалистов

Компетентные сотрудники постоянно наблюдают за вашим бизнесом, сокращая нецелевые расходы, увеличивая правильные расходы и повышая доходы ;-)
Рентабельность бизнеса увеличивается на 15-35%

Понятие эффективности бизнеса Что включает в себя понятие анализ эффективности бизнеса?

Это, прежде всего, проверка организации на предмет целостности и законченности всех ключевых бизнес-процессов, которые обеспечивают жизнедеятельность компании, а так же формируют её доходы или расходы в постоянном режиме.


Что же происходит на практике? Большинство бизнесов рождается в результате устойчивого спроса на определённый товар или услугу, в ответ на этот спрос оперативно создаётся предложение для клиентов, которое обрастает всё новыми сопутствующими товарами или услугами, при этом процессы строятся по мере необходимости, и не выдерживается единая стратегия по их внедрению и согласованности между собой.


Такой подход ведёт к накоплению различных надстроек, которые стали незаметны для персонала внутри организации в силу привычки, но при стороннем анализе представляют собой постоянный источник потери денег и времени, что приводит к постоянным убыткам на протяжении очень длительного времени. Эти убытки имеют тенденцию разрастаться и создавать новые «утечки» ресурсов.


На стабильно высоком спросе, в тучные годы, можно было пренебречь эффективностью в угоду быстрым деньгам, но сейчас настало совсем другое время — посредники уходят с рынка, денежная масса в реальном секторе экономики неуклонно снижается на протяжении последних 10 лет, как и высокая маржинальность и это всё чаще заставляет руководителей и владельцев предприятий переосмысливать систему ведения и развития своего бизнеса. Старые методы просто перестают работать и в какой-то момент бизнес может оказаться на грани краха. Это можно пережить, если нет серьёзных обязательств, но если они есть, то подобный крах поставит под удар многих сотрудников и партнёров. Примеров подобного развития событий мы видели много в последнее время.


Мало просто увеличить бюджет на рекламу или отправить своих специалистов на повышение квалификации. Руководителю или владельцу нужна стратегия, которая будет направлена на удовлетворение запросов своих клиентов и повышение отдачи от вложенных средств на единицу продукции или услуги внутри компании. Она как раз и выявит новые бизнес-процессы, которые помогут бизнесу достичь ещё больших результатов.


Оценка эффективности бизнеса Как провести оценку эффективности бизнеса?

Это соотношение между достигнутыми результатами вашей компании и затраченными на это ресурсами. Разложив все рабочие и организационные процессы начиная с низового уровня и заканчивая общей структурой, можно суммировать информацию насколько эффективно работает ваше предприятие.

Например, у компании имеется хороший продукт, в котором нуждается рынок, но неправильно организована система продаж и логистики, что приводит к непродуктивному использованию рабочего времени и сокращает количество обслуживаемых клиентов, что в свою очередь, даёт низкие финансовые показатели при высокой вовлечённости персонала.

Можно рассмотреть другой пример, когда внутрение процессы отлажены удовлетворительно, но внешнее представительство организации: вебсайт, интернет-магазин и маркетинг оставляют желать лучшего, нарушены основные принципы информационной подачи. Такой дисбаланс так же приводит к неэффективному распределению ресурсов и значительно снижает обороты бизнеса.

Эксперты и специалисты из Артели «Эспалада»
проведут комплексный аудит бизнес-процессов
и предложат рекомендации по эффективному
управлению предприятием и персоналом.



Это позволит увеличить рентабельность
вашего бизнеса минимум на 15-35%.

Повысить эффективность бизнеса

Оценка эффективности бизнеса включает комплексный анализ следующих систем:

  • 1 Организационная структура
  • 2 Система налогообложения
  • 3 Кадровая политика
  • 4 Сайт организации
  • 5 Маркетинговое позиционирование
  • 6 Юридическая уязвимость
  • 7 Финансовая устойчивость
  • 8 Автоматизация бизнес-процессов

Как выглядит наш рабочий процесс над вашей задачей:

  • 1 Подписание Соглашения о неразглашении конфиденциальных данных
  • 2 Быстрый анализ существующего положения дел в организации на основании предоставленных данных
  • 3 Оценка объёмов, стоимости и сроков работ
  • 4 Заключение договора на выполнение работ, внесение предоплаты
  • 5 Распределение задач по экспертам, контроль сроков
  • 6 Внутренняя оценка полученных результатов и сведение их в единый документ/схему/рекомендации для предоставления заказчику
  • 7 Внедрение рекомендаций нашими силами по желанию заказчика либо простая передача результатов
  • 8 Подписание актов приёма-передачи выполненных работ

Заказать Услугу Заполнить заявку на анализ эффективности
бизнес-процессов

Заказать
услуги


Заказать услугуАнализ эффективности бизнес-процессов


Или свяжитесь с нами:
Пн - пт (09:00 до 20:00, без перерывов)
×